主題: 酒鋼“頭重腳輕尾巴長”,如何面對嚴峻殘酷的行業(yè)危機?
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- 發(fā)表于:2015/10/3 13:32:07
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93樓
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樓上所說酒鋼現(xiàn)有的問題我全部認同,至于是誰造成的?子弒其父,君弒其臣,非一朝一夕之故,所由來者漸已!當時效益好有它的歷史背景,現(xiàn)在效益差也有三十年中國經(jīng)濟狂歌猛進注重短期發(fā)展透支過度所造成,現(xiàn)在就是神仙下凡解決酒鋼問題,也必須先從根本解決,長遠規(guī)劃,不然十十年后又是如此!
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- 發(fā)表于:2015/10/3 15:46:08
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95樓
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酒鋼很快就會被兼并重組。酒鋼到現(xiàn)在這個地步還有一個重要原因就是婆婆太多。
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- 發(fā)表于:2015/10/3 15:47:40
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96樓
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酒鋼的改革就是:困難的時候把一線干活的職工恨不得減的一個職工干三個職工的活,天天嚷改革美名其曰就是整職工。辦公室人浮于事,機構臃腫就是動不的。如此改革酒鋼也就是時間的問題。
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- 發(fā)表于:2015/10/3 15:54:47
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97樓
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婆婆任命了董事長應該就可以了吧?可是還要管副總、廠長、科長,董事會的作用一點沒發(fā)揮出來,畢竟這是個企業(yè)不是政府部門。不放權給酒鋼不放權給董事長,你說酒鋼能堅持到什么時候?只有經(jīng)歷了死而復生才能更好的前行。
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- 發(fā)表于:2015/10/3 16:07:04
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98樓
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好壞老百姓都苦,區(qū)別就是感覺深淺的問題,酒鋼不行了,他們可以換地方,我們呢,干好工作吧
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一天到晚游泳的魚
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- 發(fā)表于:2015/10/3 20:57:09
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- 發(fā)表于:2015/10/3 22:21:04
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最后的哀鳴
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- 發(fā)表于:2015/10/4 2:00:32
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102樓
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一層一層的,一屆又一屆的領導提拔親戚等最親的人為上層建筑者,發(fā)展到今天的企業(yè),想要割筋斷骨,確實有點難吧!只能把目標看中底層干活的辛苦工人身上吧!最直接的辦法就是給干活的降工資是很有效的辦法了吧!
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- 發(fā)表于:2015/10/4 15:15:21
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108樓
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一針見血,樓主分析的太到位,這些現(xiàn)象難道從基層領導到上級領導都不知道嗎?非也,大家都很清楚,但為什么就改不了,因為要動他們的既得利益,這是一大串的人啊,咋樣才能變呢?天下武功唯快不破,天下大事唯破不立,垮了未必是壞事。
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- 發(fā)表于:2015/10/5 14:56:04
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- 發(fā)表于:2015/10/5 17:29:10
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110樓
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酒鋼根本不缺乏真才實干的人,但越是有才能,越實干的人,卻往往受到打壓、排擠,一般都被壓在基層,很難提拔到領導層。而且酒鋼很多部門都是外行領導內行,啥也不懂還瞎指揮!尤其是秘書幫,寫寫畫畫還可以,帶兵打仗哪能行?雖說市場大環(huán)境無法改變,但酒鋼的管理確實有很大的問題,但歸根結底還是選人用人的問題!
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風云: 實干一點用處都沒有,領導反而不會考慮提拔或給予相應的待遇。因為企業(yè)是大家的,在提拔你沒好處的情況下憑啥提你,還不如那些給領導送些來的快。實干不實干的沒什么用處。
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- 發(fā)表于:2015/10/5 18:25:51
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111樓
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上面說的對 既然有軋鋼責工 軋鋼協(xié)力 還有值班長 為什么還設一個首席技師呢 難道技師所管的事協(xié)力和責工不能管么?企業(yè)都這樣了 確實到了該減一些重疊技術人員的時候了
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guest9701898: 現(xiàn)在機構重疊,管理崗位人員占一個作業(yè)區(qū)的40%了,聽到國企要改革,所以嘛上面的肯定要給血肉相連的給點什么吧!能撈一把算一把,估計還覺得管理人員缺少呢,一個長假怎么不見管理人員了照樣設備在運轉,生產(chǎn)而且順利進行中,割筋斷骨的事你想想能實行下去嗎?
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- 發(fā)表于:2015/10/5 18:38:16
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112樓
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酒鋼啊!大爺。。!你趕快停產(chǎn),沒人600回家得了,,讓領導管自己去
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- 4合格市民
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113樓
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